BRAND CARE TEAM
One Salary.
One Team.
One Year.
마케팅 담당자 한 명 뽑을 예산으로, 팀 하나를 통째로 씁니다.
WHY TEAM
외주가 아니라,
우리 회사의 팀처럼.
“외주 같지 않다”는 말을 자주 듣습니다. 저희는 시키는 것만 하지 않습니다. 매월 데이터를 열어보고, “이번 달엔 이걸 먼저 하시죠”라고 먼저 제안합니다. 사장님 옆자리에 앉아 있는 마케팅 팀장처럼, 매출과 목표를 같이 이고 갑니다.
TEAM
한 프로젝트에 붙는 5명의 실무자.
01
전략 기획자
방향과 우선순위를 잡습니다.
02
브랜드 디자이너
눈에 보이는 모든 것을 다듬습니다.
03
웹 개발자
화면 뒤의 구조를 만듭니다.
04
콘텐츠 PD
블로그·SNS·영상을 굴립니다.
05
광고 운영자
매체를 사고, 숫자를 리포트합니다.
1사장님과 직접 소통하는 전담 파트너
12개월 단위 성장 로드맵
6+한 팀이 커버하는 실무 영역
∞끝나지 않는 개선과 실행
이런 회사에 맞습니다
- 정직원 채용은 부담스러운데, 외주는 답답하셨던 대표님.
- 디자인·개발·마케팅을 각각 다른 곳에 맡겨 지치신 대표님.
- “우리 회사도 이제 브랜드가 필요하다”고 느끼기 시작한 대표님.